佐藤控股社长松山一雄:凭借自动识别技术为省资源做贡献
松山一雄:佐藤控股代表董事执行董事社长
1960年生于东京。1983年毕业于青山学院大学文学部。2001年进入佐藤。2009年出任董事专务执行董事佐藤国际总经理,2010年7月出任董事执行董事副社长,同年12月出任代表董事执行董事副社长。2011年10月起就任现职
在医疗领域用于患者认证的腕带
──首先请介绍一下业务内容。
松山一雄(以下称松山):佐藤是一家利用自动识别技术,从硬件到供应、软件、维护服务,一条龙提供使物品与信息一致的解决方案的企业。举例来说,我们会把销售的商品与相应的生产者和流通信息挂钩。因为客户的需求多种多样,所以我们会进入现场,最终落实到每张标签上,向客户提供解决方案。
──佐藤公司一直给人以利用条码进行物流管理的印象,最近致力的领域是哪些?
松山:首先可以列举的是医疗领域。在医疗现场必须避免的是医疗事故。用错药等情况在海外并不少见。因此,为了保障准确性,我们在为医院提供佩戴在患者手腕上的手环。
另一个致力的领域是公共领域,具体来说就是水道和电力的抄表。这个领域的用途是抄表员确认仪表的数值,使用便携标签打印机打印抄表单。而且,随着智能电表的普及,我们还可以为智能电表的检查和管理提供协助。
──佐藤公司是如何把业务与CSR(企业社会责任)挂钩的?
松山:我们虽然在开展志愿活动和慈善活动,但最重视的是主业对于社会的贡献。我们认为,在商品和服务中贯彻“准确、省力、省资源”对于社会贡献、环境保护都是有益的。
东日本大地震发生后,我们把尽快恢复客户的供应链放在了第一位。不仅无偿维修了损害的产品,对于新购买的客户,我们也以交货为先,推迟了报价环节。
