艾司科和 TraceGains 削减包装更新
从源头到货架项目展示了一个从重新配方到成品包装的互联工作流程。
 
艾司科公司和TraceGains公司展示了一个可互联的“从源头到货架”(Source-to-Shelf)工作流程,该流程在 48 小时内将一个产品从概念变更到成品、货架上可用的包装,并在新奥尔良的Esko World活动中通过一个名为 The Big Easy 的项目展示了这一概念验证。
该项目涉及向一个虚构的食品产品中添加一种新成分,重新设计其包装,更新标签和营养信息,并在两天内将成品小袋交付给活动参与者。这些公司表示,该计划展示了如何连接产品开发、合规性、包装和生产流程,可以消除阻碍品牌对重新配方、法规或市场变化做出快速反应的零散工作流程。
此次示范在欧盟包装和包装废弃物法规(PPWR)之前显得尤为重要,该法规将要求许多制造商重新审视包装格式、材料、标签要求以及可持续性声明。这些公司表示,遵守PPWR可能会同时在多个市场触发更广泛的配方改革和包装更新项目。
“对于食品和饮料制造商来说,配方改革和包装变更已成为战略上的必要,”TraceGains产品营销高级总监保罗·布拉德利(Paul Bradley)说。“这些项目通常可能会陷入碎片化的工作流程中,团队在不同的系统和数据集上工作。”
“每一次包装更新都依赖于准确的产品信息、批准的技术规范和可信的数据,”艾司科的市场总监扬·德·罗克(Jan De Roeck)指出。“从源头到货架的真正价值在于,当产品数据、包装内容和生产工作流程作为一个生态系统运作时,品牌能够以前所未有的速度执行变更。”

